Фантастика 2026-167 - Елена Глазырина
16
Королевский ордер на поставку — в эфире рубрика «Red, why the hell are you telling me all this?!» — англ. Royal warrant of appointment — выдаются с XV века тем, кто поставляет товары или услуги королевскому двору или некоторым королевским особам. Согласно требованиям, производитель должен бесперебойно поставлять свой товар королевскому двору в течение пяти лет, чтобы появилась возможность получить королевский ордер и потом сверкать им со всех вывесок и рекламных баннеров, но до тех пор, пока жив монарх или член королевской династии, выдавший ордер. Например, компания British American Tobacco получила первый королевский ордер в 1878 году, а потом вновь подтверждала статус, когда помирали персоны, его выдававшие. Но лишь до 1999 года — тогда вдруг оказалось, что курить больше не модно, даже более того, теперь это первородный харам, и в Праведном Британском Халифате такое больше не приветствуется, поэтому Виндзоры отказались давать королевские ордеры на табачные изделия и прочую наркоту.
17
Отряд «Омега» — это не отряд клонов-коммандос из Звёздных войн, а отряд специального назначения при КГБ, сформированный в конце 1982 года и с марта 1983 по апрель 1984 года действовавший на территории Афганистана в составе восьми групп в провинциях и одной группы в Кабуле. Официальной задачей ОСпН «Омега» была подготовка спецподразделений ХАД, но помимо этого он занимался контрразведкой, организацией засад на заезжих моджахедов и ликвидацией ключевых фигур этого нездорового движения. Перед этим последовательно существовали два подразделения: отряд специального назначения «Зенит» и оперативно-разведывательный боевой отряд «Каскад». Из-за того, что спецназ отправляли в командировку на разные сроки, существовали «Зенит-1» и «Зенит-2» — провели в Афганистане по году, а «Каскадов» вообще было четыре — «Каскад-1» и «Каскад-2» провели там по 6 месяцев, «Каскад-3» — 9 месяцев, а «Каскад-4» — один год. Отряд «Омега» тоже провёл в Афганистане один год. Но тут надо отметить, что в 1981, с участием офицеров из «Зенитов» и «Каскадов», была сформирована ГСпН «Вымпел», которая и заменила в апреле 1984 года «Омегу». А что за ГСпН «Вымпел» — это уже совсем другая история…
18
Ловушка невозвратных затрат — в эфире, в очередной раз, рубрика» Сурх, чера хама инха ра ба ман мигуи?!«— это когнитивное искажение, при котором человек продолжает вкладывать ресурсы (деньги, время или силы, а зачастую и всё это вместе) в какой-либо проект, несмотря на его низкую эффективность или провал, только потому, что ранее уже было вложено много ресурсов. Эталонным примером я считаю компанию Nokia, потому что эта компания разорилась и была продана с молотка Microsoft именно из-за того, что попала в ловушку невозвратных затрат. Nokia вложила миллиарды долларов США в разработку своей операционной системы Symbian — и, вроде как, всё хорошо, эта ОС себя хорошо зарекомендовала, у многих связаны с ней и с телефонами Nokia много приятных воспоминаний, потому что первый телефон, надёжный, как швейцарские часы и так далее. Но предел модернизации ОС был достигнут, требования к современным телефонам изменились, а Nokia продолжила топить за свою концепцию, с кнопками и Symbian, потому что в ОС были вложены огромные деньги, а переход на Android и полностью сенсорные экраны — это ещё больше расходов, без каких-либо гарантий. И вообще, не может же концепция, приносившая мегатонны денег, оказаться тупиковой? Оказалось, что может. Тем не менее, Nokia вкладывала деньги в Symbian аж до 2011 года, хотя тогда давно всем всё было понятно, а в 2013 году её выкупила Microsoft. У СССР в Афганистане была аналогичная проблема: режим Амина был фатально свергнут, а вместо него установлен просоветский режим, существующий в атмосфере тотальной гиперопеки и на абсолютном подсосе, потому что доверия не было — в Афгане всегда своя атмосфера, стабильно нестабильная. И, вроде как, по бюджету бьёт очень ощутимо, и результатов никаких, но денег и ресурсов уже вложено очень много, поэтому советское руководство оказалось не готово встать из-за стола и терпеть политико-экономические последствия вывода войск. Аналогичная ситуация была у США во Вьетнаме, у Марка Цукерберга с его Meta (запрещённая на территории РФ экстремистская организация), у Роснано с её нанотехнологиями, у Kodak с его фотоплёнкой и аналоговыми фотоаппаратами — много таких примеров… А всё исходит из непреодолимого нежелания признавать ошибки — так уж заведено у нас, у людей, что мы всегда ищем виноватых, чтобы наказать и потом успокоиться.
19
Аль-Каида — араб. القاعدة — «принцип, фундамент, основа или база» — во-первых, организация признана террористической, ее деятельность запрещена на территории РФ, а во-вторых — это международная террористическая организация, основанная в 1988 году Абдуллой Аззамом и Усамой бен Ладеном. Эти двое, поняв, что всё движется к выводу советских войск из Афганистана, порешили, что шоу маст гоу он, но теперь не только в Афганистане, а по всему миру. ЦРУ всячески отмахивается от обвинений в том, что оно финансировало деятельность «фридом файтера» Усамы, потому что все деньги шли Гульбеддину Хекматияру, лидеру афганских душманов — и этот красавец, действительно, израсходовал около 600 миллионов долларов США. Но и Усама не был во времена Афгана таким уж малозначимым перчиком, каким его пытается выставить ЦРУ — к 1985 году он уже привлекал тысячи арабов в качестве добровольцев в Афганистан, тренируя их в лагерях у пакистано-афганской границы. А под конец, с 1987 по 1989 год, счёт шёл на десятки тысяч добровольцев со всего исламского мира. Да хрен бы с ними, с этими добровольцами — Усама был связующим звеном между саудовскими элитами и джихадом против СССР в Афганистане. Он вёл бухгалтерию, строил тренировочные лагеря, в том числе и на свои деньги, но всё это могло