Миллиардер, ботан, король, спаситель. Билл Гейтс и его стремление изменить наш мир - Ануприта Дас

Ознакомительная версия. Доступно 20 из 101 стр. люди, которые общались с ним в последнее время, говорят, что и Френч-Гейтс, и Баффет помогли ему понять: можно быть сильным лидером, проявляя при этом сердечность. Тем не менее многие люди на протяжении долгих лет с ожесточением критиковали обращение Гейтса с окружающими. В конечном итоге все зависит от уровня терпимости человека. Одни просто не обращали внимания на нападки Гейтса, другие пытались переспорить его или высказывали свое неудовольствие. Были и такие, кто держал язык за зубами, но при этом негодовал. Особенно тяжело приходилось тем, кто пришел в фонд на пике своей карьеры. Они считали, что их наняли за знания и опыт, но Гейтс ставил свой опыт выше. Часто во время совещания он дотошно допытывался у докладчика, почему тот считает свое решение наилучшим, и это выводило людей из себя. Один из бывших высокопоставленных сотрудников сравнивал его стиль ведения дискуссии с методом Сократа, который часто используется профессорами юридических вузов, пытающимися подтолкнуть студентов к рассуждениям. Но если профессора отлично умеют задавать вопросы, заставляющие задуматься, то Гейтс был гораздо менее опытен в этом, и в результате беседа с ним могла вызывать неприятные эмоции. «Это все равно что использовать метод Сократа в дискуссии с автократом», – говорил сотрудник.

Стоя в окружении людей, Билл Гейтс, небрежно одетый в бледно-желтый свитер и слаксы, рассказывал о том, что в юности разносил по домам газеты и умел так бросить свернутую газету, что она приземлялась точно в нужном месте. Решив продемонстрировать это, он взял в руки увесистый 36-страничный номер Omaha World-Herald, но тут же заметил, что лежащая рядом газета удобнее свернута и тоньше. «Эта подойдет?» – спросил Гейтс у зрителей. Он прицелился в сторону крыльца типового дома, который был установлен внутри CenturyLink Center в Омахе.

Это были первые выходные мая 2015 года, и баскетбольная площадка, оказавшаяся внутри гигантской выставочной территории, была превращена в выставочный зал, где демонстрировались товары десятков компаний, принадлежащих Berkshire Hathaway. Мероприятие, известное как ежегодное собрание акционеров Berkshire Hathaway, уже началось, и Гейтс со своим другом Уорреном Баффетом, председателем и главным исполнительным директором гигантского конгломерата, находились в толпе радостно приветствовавших их акционеров, в том числе десятков людей, приехавших аж из Китая.

Гейтс надеялся, что газета попадет точно в цель, обозначенную на фасаде дома примерно в 10 метрах от него, но в полете она отклонилась вправо и упала возле крыльца.

– Клиент будет недоволен, – прокомментировал представитель Berkshire Hathaway Media Group, в которой издается газета Omaha, купленная Баффетом в 2012 году.

– Если бы не ступеньки на крыльце, я бы попал, – попытался оправдаться Гейтс. – У нас строили дома без ступенек.

Баффет, который утверждал, что в детстве тоже разнес 500 000 газет, выступил так же неудачно. Он сделал несколько бросков, но так и не попал куда нужно. Оба пошли дальше, позируя для фотографий с акционерами, пожимая руки и прогуливаясь по выставленной на всеобщее обозрение империи Berkshire.

Это была необычная дружба. Баффет был дружелюбным и общительным человеком и никогда не упускал возможности пошутить. Он любил изъясняться афоризмами. Ему нравилось разбивать сложные принципы инвестирования на простые шаги, понятные каждому. Встречаясь с новым человеком, Баффет проявлял неподдельное любопытство к нему. Он задавал вопросы и внимательно слушал ответы, нахмурив брови. Он нередко подшучивал над собеседником, но не был склонен к конфликтам.

Гейтс, который был на 25 лет младше, являл собой полную противоположность. Все опрошенные мною в процессе работы над книгой люди, общавшиеся с ним в свободной или рабочей обстановке, в малых группах или наедине, говорили, что в отдельные моменты Гейтс может быть обаятельным и увлекательным, но светские беседы и умение быстро реагировать на слова собеседника – не его сильная сторона. Он не проявляет интереса к людям по собственной инициативе, но если вы зададите ему вопрос, то может уделить вам несколько минут. Такого понятия, как вежливость, для него не существует. Журналист Кен Аулетта любит рассказывать историю о том, как однажды он навестил офис Гейтса. Углубившись в разговор, Гейтс потянулся к мини-холодильнику, чтобы взять бутылку диетической колы. Предложить колу Аулетте он и не подумал.

Баффет и Гейтс подружились летом 1991 года на вечеринке, организованной матерью Гейтса Мэри Гейтс в Худ-Канале в праздничные дни по случаю Дня независимости. Семья уже давно облюбовала для отдыха это живописное место с естественными водоемами и пешеходными тропами, расположенное в двух часах езды от Сиэтла. Баффета пригласила его подруга Мэг Гринфилд, работавшая в то время редактором рубрики в Washington Post, в которую Berkshire Hathaway в то время вкладывала деньги. Кроме того, Баффет поддерживал близкие отношения с Кэтрин Грэм, издателем Washington Post, которая также была другом семьи Гейтсов[131]. Мэри уговорила своего сына найти время в своем рабочем графике, чтобы приехать на встречу. Он планировал провести там не более пары часов и прилетел на вертолете. Когда мать предложила познакомить его с Баффетом, он поначалу ответил, что у него нет ничего общего с «биржевым маклером», тем не менее они сразу же нашли общий язык[132]. На той первой встрече Баффет, одетый в красную рубашку поло и темные брюки, и Гейтс в белых теннисных шортах и белой рубашке устроились на диване в дальнем уголке и проговорили 11 часов подряд[133]. Гейтса поразила глубина осведомленности Баффета в его бизнесе, связанном с программным обеспечением, что можно было понять из задаваемых вопросов, и его отношение к этому миллиардеру со Среднего Запада сразу потеплело. Каждый из них обнаружил, что взгляд собеседника на мир «заслуживает внимания». Гостям вечеринки пришлось чуть ли не оттаскивать их друг от друга. Пересказывая впоследствии эту историю студентам из Университета Небраски в Линкольне, Гейтс назвал их дружбу «невероятной». Баффет прокомментировал это событие кратко: «Мораль сей истории такова: слушайте, что вам говорит мама».

Несмотря на разницу в возрасте, происхождении и образе жизни, два миллиардера нашли общий язык, основываясь на свободном общении и любви к бриджу, бизнесу, решению проблем и филантропии. Их нередко можно было увидеть вместе за игрой в гольф на ежегодной конференции в Сан-Вэлли. Несколько раз в год Гейтс, отправляясь куда-нибудь на своем частном самолете, прилетал в Омаху и делал остановку на несколько часов, чтобы провести время с другом, который иногда приезжал в аэропорт, чтобы встретить Гейтса. Рабочий график Гейтса был настолько плотным, что он умудрялся проводить совещания в пяти– и десятиминутные паузы между другими мероприятиями. Тем не менее

Ознакомительная версия. Доступно 20 из 101 стр.