Тайные войны спецслужб. Англосаксы и Ватикан - Иосиф Борисович Линдер
Источником внутренних угроз для любого руководителя являются политические группировки или отдельные лица, претендующие на его место. В их числе могут быть как политические противники, так и лица из собственного окружения лидера страны, в том числе даже ближайшие родственники. Возможно также совпадение интересов внешних и внутренних оппонентов — в этом случае они могут объединиться против носителя власти. Именно опасность покушений всегда являлась одним из побудительных мотивов репрессивной политики правителей по отношению к ближайшему окружению.
Особенно опасным для руководителя страны является естественное или спланированное совпадение интересов внутренней оппозиции и иностранных государств. Зачастую выступление оппозиции, в том числе вооруженное, инспирируется руководством другой страны, преследующей собственные геополитические цели. В этом плане главе государства следует проявлять крайнюю осторожность. Его секретные службы должны постоянно «держать руку на пульсе», чтобы выявить угрозу потенциального иностранного вмешательства на самой ранней стадии. Вовремя предпринятые меры позволяют выстроить систему противодействия внешней угрозе с минимальными экономическими и людскими затратами. «Бить врага его же оружием» лучше всего «малой кровью и на чужой территории».
Верь только половине того, что видишь, и ничему из того, что слышишь.
Еще Аристотель отмечал, что целью государственных переворотов, как правило, является низвержение существующих законов (конституции], либо их частичное изменение в сторону усиления или ослабления демократического строя. В Средние века анализом государственных переворотов активно занимался Никколо Макиавелли, который рассматривал их как особую технологию перераспределения власти, о которой следует знать каждому правителю. Впервые в новой истории термин «государственный переворот» (от франц. Coup d’etat — смена власти) ввел в своем труде «Политические соображения о государственном перевороте» (1639 г.) опытный специалист в сфере тайной дипломатии Г. Ноде, библиотекарь широко известного политика герцога де Ришелье. В XIX–XX в. стратегия и тактика тайной дипломатической и революционной деятельности анализировалась в трудах О. Бланки, К. Маркса, Ф. Энгельса, В. И. Ленина, Л.Д. Троцкого. В 1931 г. значительный вклад в изучение тактики государственного переворота внес итальянский писатель и журналист Курцио Малапарте.
Мы живем в совершенно непредсказуемом, стремительно меняющемся мире, который сами создаем и сами же разрушаем — и не только действиями, но и старательно создаваемыми мифами, шаблонами и привычками. Как только в мире что-то меняется, мы тут же стараемся приспособить новую реальность под себя. Собственно, так и рождаются мифы. Иногда человечеству удаются революционные эксперименты, но если окинуть взглядом тысячелетия истории, революционные перемены, просуществовав какое-то время, исчезают. Проходит очередной временной отрезок, и старые идеи в новой интерпретации вновь овладевают людскими умами, доминируя в массовом сознании или же будоража какую-то часть общества. Помните Марксову спираль? Жизнь неизменно возвращается к одним и тем же ключевым моментам, пусть на другом, более высоком уровне, и этим повторам нет и не будет конца, — такова диалектика развития.
Мы тоже изменяемся вместе с миром. Наши знания «о природе вещей» постоянно расширяются. Меняются наши представления о социально-политическом устройстве общества, возникают и ломаются социальные стереотипы. Одна общественная формация сменяется другой, старый строй уступает место новой эпохе — более совершенной, а возможно, просто более технологичной и, без сомнения, еще более агрессивной.
Различные социальные доктрины издревле овладевали умами наиболее продвинутой части человечества, воплощаясь — порой в запланированных, но чаще в видоизмененных формах — в реальность. Любая социальная реформа — это многосложный и очень болезненный процесс изменения системы человеческих координат в сложившемся социуме, включающий в себя переоценку ценностей, существовавших ранее. Но реформы — это не всегда благо. Одним они приносят возможность самореализации, совершенно невообразимой ранее, других разоряют или лишают свободы, а подчас и жизни, причем самыми изощренными способами. Особенно в тех случаях, когда смена власти осуществляется силовыми методами, в форме переворотов или революций.
Теория управления подразумевает, что политики и особенно государственные деятели должны адекватно реагировать на изменения, происходящие в мире, но… Но… НО… К сожалению, человечество, включая руководителей даже очень крупных государств, далеко не всегда учитывает богатый опыт предшествующих поколений: личное упрямство, косность мышления, банальное невежество, нежелание учиться и завышенное самомнение постоянно вынуждают повторять уже совершенные кем-то ошибки.
На практике при обеспечении безопасности считается аксиомой, что предупредительные меры более эффективны, они позволяют выявить и устранить угрозу на этапе, когда это требует меньших силовых затрат. Если же подпустить противника на «ближние рубежи», дать ему возможность подготовить и даже начать реализовывать свои замыслы, то на пресечение этого потребуется несоизмеримо больше сил и средств, а вероятность непредсказуемых последствий резко возрастет. Великие мастера боевых искусств давным-давно выразили эту мысль в предельно лаконичной фразе: «Предотвращенная схватка — выигранная схватка».
Если кто-то хочет захватить власть, то неизменно появится и тот, кто постарается эту власть защитить, уберечь, сохранить. Для выполнения своих разнополюсных задач противодействующие стороны не остановятся ни перед какими социальными, идеологическими, гуманитарными и иными принципами, выработанными лучшими и наиболее изощренными умами мировой цивилизации. Борьба этих сторон чаще всего сокрыта от глаз обычных людей, хотя накал ее велик. И лишь иногда она переходит в форму открытого противостояния, чреватую многочисленными жертвами.
В отличие от заговорщиков сотрудники органов безопасности в подавляющем числе случаев лишь предполагают, откуда последует нападение, и только примерно вычисляют круг лиц, которые могут его готовить. Один из ведущих постулатов искусства секретной деятельности гласит: «Чтобы искать информацию, необходимо обладать информацией». Лицо, планирующее покушение или переворот, знает: кого, по какой причине, когда, где и каким способом. Задача сотрудников спецслужб — ответить на все эти вопросы и по возможности предотвратить угрозу. Очевидно, что у нападающего всегда есть значительная фора. Чтобы хотя бы уравнять шансы, уважающая себя секретная служба должна компенсировать позиционные недостатки. Чем? Количеством и качеством подготовки; умением грамотно выстроить рубежи обороны, перекрыть возможные рискоопасные направления; созданием тонкой, желательно тотальной агентурной паутины, сигнализирующей о малейших движениях возможного противника, союзника или друга; постоянным поиском новых методов организации секретной службы; налаживанием работы секретно-дипломатических и разведывательных служб; жесткими и эффективными методами работы служб контрразведки; и многим, многим другим…
Далеко не все понимают непреложность одной из аксиом разведки: «Пойди туда — не знаю куда, найди того — не знаю кого». Одни с
Ознакомительная версия. Доступно 44 из 220 стр.